プロジェクトの管理は、達成しようとしている目標を定義することから始まります。私たちのプロセスは、お客様のニーズを評価し、現実的な道筋を描くための綿密な分析から始まります。私たちは、Atlassianソフトウェアやマイクロソフトスイートなど、業界をリードするツールセットを使用します。Tsunami Tsolutionsのチームには、業界で認められているプロジェクトマネジメントプロフェッショナル（PMP）の資格を持つプロフェッショナルが揃っています。私たちはお客様のプロジェクトをあらゆる側面から管理し、適切な仕事を遂行します。お客様のプロジェクトが大企業の再構築であろうと、小規模のアドホックプロジェクトであろうと、私たちはあらゆる規模のプロジェクトに対応するスケーラブルでダイナミックなプロジェクト管理ソリューションを提供します。

大小を問わず、すべての組織にとって変化することは簡単なことではありません。航空プロジェクトを成功させるためには、プロジェクトのライフサイクルのあらゆる側面を合理化し、促進するチェンジ‧マネジメント戦略が必要です。ツナミのトータル‧チェンジ‧エンジニアリング（TCE）フレームワークは、プロジェクトのあらゆる段階を確実にサポートします。ツナミ·ソリューションズは、初期段階からユーザーの意見を求めることで、ユーザーの採用率を最大化し、最終ゴールとプロジェクトの成功を徹底的に理解します。プロジェクト全体を通してチェンジマネジメントプロセスを活用することで、お客様のビジネスは投資から最大限の価値を得ることができます。

成功するビジネスには、トレーニングが欠かせません。情報システムへの投資、ビジネスプロセスの強化、組織の拡大には、そのメリットを生かすためのトレーニングが必要です。Tsunami Tsolutionsは、インストラクターによる授業から、自分のペースで進められるウェブベースの学習まで、ターンキー‧トレーニング‧サポートを提供します。さらに、お客様のニーズに合わせて、オンサイト、オンライン、またはその両方での実施をサポートします。また、コンテンツや配信の効果を判定するためのアセスメントツールを開発し、理解しにくいトピックを調整したり、的を絞ったりすることで、導入の成功を確実にします。

2003年の開業以来、コミュニケーションはTsunami Tsolutionsのコア‧バリューです。特に変化の時代には、明確でオープンなコミュニケーションをビジネス全体のコンピテンシーにする必要性を理解しています。多様な社内ツールを活用し、明確で一貫性のあるメッセージを組織全体に届けるコミュニケーション‧プランを作成します。このようなコミュニケーションや、デモンストレーション、参加型イベント、トレーニングなどの支持者形成の手法により、より高いレベルの変革の導入を実現します。同時にフィードバックツールを導入し、コミュニケーションの有効性を監視し、プロジェクトの懸念事項にリアルタイムで対応します。プロジェクトの成功の鍵は、すべての組織レベルでプロジェクトへの支持を確立することです。